Päť bežných mýtov, ktoré skresľujú skutočnú hodnotu GenAI v praxi
V tomto dokumente sa spoločnosť Konecta snaží oddeliť fakty od domnienok a odhaliť reálne dopady generatívnej umelej inteligencie (GenAI) v prostredí zákazníckych služieb. Na základe prvých výsledkov nasadenia, spätnej väzby od zamestnancov a koncových používateľov, ako aj prípadových štúdií, vyvraciame päť rozšírených mýtov, ktoré skresľujú skutočný prínos a limity GenAI v praxi.
Keďže organizácie prechádzajú od experimentovania k širšiemu nasadeniu, je dôležité porozumieť týmto dynamikám. Spôsobom, akým spochybňujeme zaužívané predstavy, poskytujeme obchodným a prevádzkovým lídrom jasnejší, na dôkazoch založený pohľad na potenciál GenAI a pomáhame im nastaviť inteligentnejšie stratégie nasadenia.
Získaním prístupu k tomuto dokumentu získate jasnejší, na faktoch postavený pohľad na potenciál GenAI a cenné poznatky pre efektívne nasadenie.
Stiahnite si celý whitepaper
Odhalte 5 hlavných mýtov o GenAI
Mýtus č. 1: GenAI len znižuje náklady
Realita: GenAI zvyšuje produktivitu a odomyká novú obchodnú hodnotu
Napriek počiatočnému nadšeniu z GenAI v oblasti zákazníckych služieb, ktoré sa sústredilo najmä na ziskovosť a preukázané zvýšenie produktivity, širší pohľad ukazuje, že GenAI výrazne zlepšuje zapojenie zákazníkov, výkonnosť agentov a celkové obchodné výsledky.
Šesťtýždňové nasadenie GenAI v zákazníckom servise poprednej európskej poisťovne ukázalo, že miera konverzie agentov sa zvýšila o 40 % oproti pôvodnému stavu, čo viedlo k lepšej interakcii so zákazníkmi.
GenAI nielen zefektívňuje prevádzku, ale aj zvyšuje výkonnosť agentov – pomáha im klásť presnejšie otázky, komunikovať s väčšou empatiou, využívať proaktívne predajné techniky a efektívnejšie overovať údaje.
Mýtus č. 2: GenAI znižuje spokojnosť agentov s prácou
Realita: GenAI podporuje hlbšie porozumenie zákazníkom a posilňuje ľudský kontakt
Aj keď sa spočiatku pozornosť okolo GenAI sústredila na zvyšovanie efektivity, jej skutočná sila spočíva v schopnosti lepšie porozumieť zákazníkom a posilniť ľudské vzťahy.
Nedávna štúdia Centra pre zákaznícky insight spoločnosti BCG ukázala, že 70 % zamestnancov je nadšených z používania GenAI v každodennej práci – najmä vďaka väčším možnostiam učenia a efektívnejšiemu plneniu úloh.
GenAI poskytuje agentom detailnejší pohľad na potreby a emócie zákazníkov, čo im umožňuje komunikovať s väčšou empatiou, budovať vzťahy a vytvárať zmysluplnejšie zážitky – a tým posilňovať lojalitu a angažovanosť zákazníkov.
Mýtus č. 3: GenAI sa nedokáže spojiť s koncovými zákazníkmi
Realita: Zákazníci nemajú problém s AI – vadí im nekvalitný servis
Zákazníci nemajú problém so strojmi ako takými, ale s nekvalitnými službami. Negatívne skúsenosti s nepružnými automatizovanými systémami, ako sú IVR, spôsobujú, že ľudia sú voči GenAI v zákazníckych službách skeptickí. Nasadenia GenAI v spolupráci s BCG a Konecta ukazujú, že premyslená implementácia môže viesť k rovnakej alebo vyššej spokojnosti zákazníkov ako pri tradičnej podpore – vďaka rýchlejším reakciám a plynulejšiemu riešeniu požiadaviek.
GenAI zároveň umožňuje agentom využívať koučing v reálnom čase, čím sa zvyšuje ich efektivita.
Organizácie by sa mali zamerať na empatické nasadenie GenAI s dôrazom na premyslený dizajn a jasné eskalačné cesty, aby zlepšili rýchlosť, relevantnosť a jednoduchosť používania – a tým budovali silnejšie vzťahy so zákazníkmi.
Mýtus č. 4: Úspech GenAI je len o technológiách
Realita: GenAI pre zákazníkov je kombináciou špičkovej technológie a ľudí
Skutočný úspech závisí od efektívnej transformácie ľudí, procesov, údajov a systémov v rámci organizácie. Samotné nasadenie technológie bez organizačného zosúladenia a riadenia zmien bude mať pravdepodobne len obmedzený dopad.
Len malá časť úspešnej technologickej transformácie je o technológii – väčšina sa týka ľudí a zmien v procesoch. Úspešné nasadenia GenAI v spoločnosti Konecta sa opierajú o netechnické roly, ktoré tvoria 60–70 % tímov a zohrávajú kľúčovú úlohu.
Skutočný potenciál GenAI sa naplno prejaví vtedy, keď je plne integrovaná do prevádzky organizácie a riadená posilnenými ľuďmi – nie len sofistikovanou technológiou.
Mýtus č. 5: GenAI nahradí všetky interakcie medzi ľuďmi botmi
Realita: GenAI zlepšuje zákaznícke služby tým, že posilňuje ľudí – nenahrádza ich
Budúcnosť zákazníckych služieb nie je o súboji človeka s AI, ale o spolupráci človeka s AI. GenAI vyniká v automatizácii opakujúcich sa úloh, čím uvoľňuje ľudské kapacity na riešenie zložitejších problémov, budovanie dôvery a poskytovanie empatickej podpory.
Aj keď AI zvládne viac automatizácie, ľudský zásah zostáva kľúčový – najmä pri výnimkách, emocionálnych rozhovoroch a zložitých rozhodnutiach. Dôraz sa presúva na spoluprácu medzi ľuďmi a AI, aby sa zabezpečilo zmysluplné zapojenie človeka tam, kde je to dôležité.
Organizácie by mali prijať hybridný model, v ktorom sa GenAI a ľudia navzájom dopĺňajú a zabezpečujú ľudský prístup tam, kde na ňom skutočne záleží.